keburukan dan keuntungan pada organisasi garis dan staff

sebelum saya menjelaskan keburukan pada organisasi garis saya akan menjelaskan tentang apa itu organisasi garis.Organisai garis dan staf ialah di mana suatu organisai tersebut yang wewenangnya secara vertikal dan sepenuhnya di pegang oleh pihak pimpinan paling atas atau sering disebut Manajer lalu dari menajer ke kepala bagian lalu dari ke kepala bagian di bawahnya masih ada lagi jabatan yang lain,yang dimana setiap yang di pegangnya atau di jabat mempunyai tugas masing-masing contohnya manajer dibawah jabatan manejer (kepala bagian) tidak dapat berhak memerintah ke masing jabatan yang lain dia hanya dapat mengawasi karena tugas memerintah itu hanya dapat di dilakukan oleh manejer lalu seterusnya,jadi organisasi tersebut kejanya bisa dibilang terkoordinasi.

Yang saya baca Organisasi ini memiliki beberapa keuntungan dan keburukan yang dimana :

• Kerja sama organisasi dapat dilakuakn dengan terkoordinasi yang sngat jelas karena setiap masing yang memiliki jabatan tahu sampai mana dia harus melaksanakan tugasnya
• Pembagian Tugas tidak dipegang oleh satu orang saja,karena dimana setiap bagiannya memiliki tugas yang berbeda-beda dan dapat diselesaikan dengan kemampuannya
• Prinsip yang digunakan "the right man on the right place" yang menurut saya dimana penempatan orang-orang yang tepat pada tempat dan jabatan yang tepat,maksudnya orang-orang berkeahlian ditempatkan dengan posisi yang tepat untuk menyelesaikan masalah yang sesuai dengan keahlian dia.

Ada juga keburukan pada organisasi ini ialah :

• Persaingan tidak sehat antara jabatan yang satu dengan yang lain yang dimaksud siatiap posisi berebut untuk menduduki posisi yang piling atas sehingga antara jabatan yang lain yang ingin menduduki posisi paling atas berebut dengan cara yang tidak sehat atau berain curang
• Tugas pokok sering dilupakan
• Sering menimbulkan nepotisme spoil system patronage jika pertimbangan tidak terkontrol bisa mengkibatkan bisa pronya terhadap KKN karna persaingan yang tidak sehat.